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倉儲企業如何實現精確庫位管理

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     首先介紹下何為庫位管理:根據百度百科定義,庫位管理包含對倉庫存放物資的庫位進行的規劃、分配、使用、調整等,原則要求為:庫位布置要緊湊,提高倉容利用率;便于收貨、發貨、檢查、包裝及裝卸車,靈活合理;堆垛穩固,操作安全;通道流暢便利,叉車行走距離短。隨著近些年B2C行業的逐步發展,對于庫位管理的要求越來越高,提供倉儲服務的部門需要對于庫位的管理非常精確,以滿足B2C行業的需求。
WMS系統的角度來說,庫位管理只是基礎的功能模塊,一套優秀的WMS系統總是能夠在庫位管理方面做到出色的設計,實現庫內作業效率的提升以及保證貨物擺放的準確性。
百弘軟件根據多年倉儲物流經驗分享以下庫位管理六大準則:
1,,科學規劃利用倉儲的空間。根據不同商品的特質和存放要求不同,合理使用現有的倉儲空間。比如玻璃制品的堆高和紡織品的堆高要求不同,電冰箱的堆高和辦公用品的不同,干貨類食品的堆高和飲料也不同。
2,合理規劃庫區庫位。規劃庫位的原則要求為:庫位布置要緊湊,提高倉容利用率;便于收貨、發貨、檢查、包裝及裝卸車,靈活合理;堆垛穩固,操作安全;通道流暢便利,叉車行走距離短。
3,制定相應流程整合調整庫位。
此技能要求負責人必須經常檢查倉庫和賣場的倉位,及時要求拼倉板和整理倉位。對于過期、或者包裝破損的商品要及時要求有關部門處理。進行整合和調整必須由相關部門負責人員親力親為,不要一味的聽取下面的說法,一定要去現場進行考察,并制訂相應的整合調整規則。
4,對庫位進行編號并輸入WMS系統當中。編號由通道編號、貨架編號、列數、層數組成,通道的編號采用英文字母設定,編號的位數由庫位數量決定,相應的位置要粘貼標識,同時每一個庫位上要粘貼相應的庫位條碼。
5,庫位維護。當商品被有效地配置在規劃好的貨位上之后,接下來的工作就是儲位的維護,也就是說商品不管是因揀貨取出、或是商品被淘汰,或是受其它作業的影響,使得商品的位置或數量發生了改變時,就必須及時地把變動情形加以記錄,以使記錄與實物數量能夠完全吻合,如此才能進行管理,應用WMS系統結合PDA手持機將可以完美的解決這一問題。
6,庫位使用技巧。為方便出入庫,物品必須面向通道進行保管;盡可能地向高處碼放,提高保管效率;“出貨”頻率高的放在近處,“出貨”頻率低的放在遠處;提升效率,先進先出。

上海百弘計算機軟件有限公司開發的物流管理系統軟件,為物流園區管理、倉儲管理、運輸管理及物流交易管理提供系統解決方案。百弘軟件通過物流管理軟件幫助客戶節約物流成本、合理配置資源的同時,幫助企業提高核心競爭力,電話:400-186-9856

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